الرئيسية / من نحن

من نحن

مؤسسة اسفر للدراسات والبحوث الاستراتيجية — منظمة غير حكومية مسجلة، رقم التسجيل 1SB2303021.

مؤسسة أسفر للدراسات والبحوث الاستراتيجية مؤسسة عراقية مستقلة، مقرها الرئيس في بغداد، تعمل في مجالات الدراسات الاستراتيجية، والاستشراف المستقبلي، والبيئة والطاقة، وحماية أصول الدولة، وتتبنى نهجا يقوم على تحويل المعرفة من إطارها النظري إلى سياسات ومبادرات ومشروعات ذات أثر عملي قابل للقياس.

تؤمن أسفر بأن قيمة البحث لا تقاس بعدد الصفحات التي ينتجها، بل بقدرته على تغيير الواقع، وتقليل الخسائر، وحماية الموارد، وتحسين القرار، وصناعة حلول قابلة للتنفيذ، ولذلك لا تنظر المؤسسة إلى الدراسات بوصفها غاية نهائية، بل بوصفها نقطة البداية لمسار متكامل يبدأ بالتشخيص والتحليل، وينتقل إلى بناء البدائل، وتصميم المبادرات، وربط الخبرة العلمية والفنية بصانع القرار، وصولا إلى أثر مؤسسي وميداني واضح.

وتضع المؤسسة في صميم اهتمامها العلاقة بين البيئة والطاقة والاقتصاد وحماية الثروة الوطنية، انطلاقا من أن التدهور البيئي، وفقدان كفاءة الأصول، وتآكل البنى التحتية، وسوء إدارة المخاطر، لا تمثل مشكلات فنية منفصلة، بل تحديات استراتيجية تنعكس بصورة مباشرة على الأمن الاقتصادي، والاستقرار المالي، والاستثمار، والصحة العامة، واستدامة الموارد وحقوق الأجيال القادمة.

ومن هذا المنطلق، تعمل أسفر على تطوير وطرح مبادرات وطنية كبرى لحماية أصول الدولة والمنشآت الحيوية من التآكل والتدهور والانكسار والفشل المبكر، وتعزيز مفاهيم Asset Integrity وCorrosion Management والصيانة الاستباقية والفحص الهندسي وإدارة دورة حياة الأصول، بما يسهم في تقليل الهدر، والحد من الخسائر المالية الكبرى، وإطالة العمر التشغيلي للمنشآت، ورفع كفاءة الأداء والسلامة والاستدامة.

كما تولي المؤسسة اهتماما محوريا بالآثار البيئية للمشروعات والأنشطة الصناعية والاقتصادية، وتعمل على ترسيخ مفهوم أن البيئة ليست ملفا هامشيا أو التزاما إجرائيا لاحقا، بل جزء أصيل من التخطيط والاستثمار وصناعة القرار، وأن أي تنمية لا تستوعب كلفتها البيئية ومخاطرها المستقبلية هي تنمية ناقصة وغير مستدامة.

وترى أسفر أن ملفات الطاقة والبيئة وحماية الأصول الوطنية تتطلب مستوى عاليا من التنسيق والقيادة، نظرا لتداخل آثارها مع الاقتصاد والأمن والتنمية والاستثمار والمناخ، ولذلك تدعو المؤسسة إلى تطوير أطر وطنية عليا تضمن التكامل بين الجهات المعنية، وتضع هذه الملفات ضمن أولويات الدولة الاستراتيجية وعلى أعلى مستويات المتابعة الحكومية.

وتعمل أسفر كذلك على إدخال أدوات الاستشراف المستقبلي والإنذار المبكر وإدارة المخاطر إلى بيئة العمل المؤسسي، من خلال تحليل الاتجاهات، وبناء السيناريوهات، ودراسة الصدمات المحتملة، واختبار الجاهزية، واستشراف المتغيرات التي قد تؤثر في الدولة وقطاعاتها الحيوية قبل أن تتحول إلى أزمات يصعب احتواؤها.

ولا تعمل المؤسسة بمعزل عن الخبرة الوطنية والدولية، بل تسعى إلى بناء شراكات فاعلة مع المؤسسات الحكومية، والجامعات، ومراكز الدراسات، والشركات والخبراء والجهات الفنية المتخصصة، بهدف نقل المعرفة والتكنولوجيا، وتوطين الممارسات الدولية، وبناء قدرات وطنية قادرة على التعامل مع التحديات الحالية والمستقبلية بكفاءة واستقلالية.

أسفر لا تنتج المعرفة لتبقى في الأدراج، بل لتحولها إلى قرار، والقرار إلى مبادرة، والمبادرة إلى أثر يحمي الدولة ومواردها ومستقبلها.

ومن هنا، تتمثل رسالة المؤسسة في الإسهام في بناء دولة أكثر قدرة على حماية ثرواتها وأصولها وبيئتها، وأكثر كفاءة في إدارة مواردها، وأكثر استعدادا للمستقبل، من خلال الجمع بين البحث الرصين، والاستشراف، والخبرة الفنية، وصناعة المبادرات التي يمكن أن تحدث فرقا حقيقيا في الواقع.

مؤسسة أسفر للدراسات والبحوث الاستراتيجية

من الدراسة إلى الأثر، ومن استشراف المخاطر إلى صناعة الحلول.

المقر الرئيس: بغداد — حي الجامعة، محلة ٦٢٩، شارع ٣١، عمارة ١١، الطابق الثالث.

بيانات التسجيل

الاسم الكامل
مؤسسة اسفر للدراسات والبحوث الاستراتيجية
الاسم بالانجليزية
Asfar Foundation for Strategic Studies and Research
الصفة القانونية
منظمة غير حكومية
رقم التسجيل
1SB2303021
رئيس مجلس الادارة
امير الموسوي
العنوان
بغداد — حي الجامعة، محلة ٦٢٩، شارع ٣١، عمارة ١١، الطابق الثالث
البريد الالكتروني
Info@asfar-studies.org
الهاتف
+964 780 200 0874

هوية المؤسسة

قضايانا الاستراتيجية

٠١

الطاقة وحماية اصول الدولة

سلامة الاصول وادارة التآكل والفحص الهندسي، لاطالة العمر التشغيلي وخفض الخسائر.

٠٢

البيئة والاستدامة

الامتثال البيئي والمناخ والكربون والمياه والنفايات، ضمن اطار قابل للتدقيق.

٠٣

الاستشراف ودعم القرار

المسح الافقي وتخطيط السيناريوهات والانذار المبكر، لرصد المخاطر والفرص قبل وقوعها.

٠٤

السياسات والحوكمة

تحليل السياسات العامة وبناء الاطر التنظيمية والنماذج المؤسسية الداعمة للقرار.

٠٥

الامن الاقتصادي والمؤسسي

دراسة المخاطر التي تهدد الموارد والمنشآت واستدامة الخدمات الحيوية.

AIM — Asfar Impact Methodology

ست مراحل تنقل القضية من التشخيص الى الاثر المقاس

منهجية اسفر الموحدة لتحويل الدراسة الى اثر مؤسسي قابل للقياس، تطبق على كل قضية تتبناها المؤسسة من نقطة التشخيص الاولى حتى قياس نتائجها.

٠١

تشخيص القضية

رصد، بيانات، فهم الواقع

وصف دقيق للمشكلة في سياقها الفعلي، استنادا الى البيانات المتاحة قبل صياغة اي فرضية.

٠٢

التحليل المعرفي

تحليل، اتجاهات، اسباب

تحليل يستند الى منهج معلن ومراجعة من نظراء خارج فريق الدراسة، لضمان صرامة الاستنتاج.

٠٣

مصفوفة القرار

بدائل، مخاطر، اولويات

ترتيب الخيارات المتاحة ومفاضلاتها وفق معايير معلنة، تمهيدا لاختيار المسار الاقرب للتنفيذ.

٠٤

تصميم المبادرة

حلول، شراكات، خارطة طريق

تحويل الخيار المختار الى مبادرة موصوفة باجراءات ومسؤوليات ومؤشرات واضحة.

٠٥

التنفيذ المؤسسي

وزارات، قيادات عليا، مشاريع

شراكة تنفيذ مباشرة مع الجهة صاحبة القرار، حكومية كانت او خاصة.

٠٦

قياس الاثر

مؤشرات، تقييم، تعلم

مؤشرات معلنة مسبقا ومتابعة دورية تنشر نتائجها بشفافية.

الاطروحة

نقيس انفسنا بما تغير بعد الدراسة، لا بعدد ما نشرناه منها.

الذراع التطبيقية

البيئة والاستدامة

هنا تنزل الدراسة الى ارض العمل: تسعة اعمدة خدمية تحول الالتزام البيئي الى اجراء قابل للتدقيق، مسنودة الى ايزو 14064 وبروتوكول الغازات الدفيئة ومعايير مؤسسة التمويل الدولية.

الاعمدة التسعة

٠١

المناخ والكربون والطاقة

٠٢

الحوكمة البيئية والاجتماعية

٠٣

الرصد والقياس البيئي

٠٤

التقييم البيئي والاجتماعي

٠٥

الميثان والحرق والانبعاثات الهاربة

٠٦

استدامة المياه ومعالجة الصرف

٠٧

ادارة النفايات والاقتصاد الدوار

٠٨

تدوير انقاض البناء

٠٩

الاراضي الملوثة ونظم الادارة

امير الموسوي

القيادة

رئيس مجلس الادارة

امير الموسوي — رئيس مجلس ادارة مؤسسة اسفر للدراسات والبحوث الاستراتيجية.

السيرة الكاملة